El miedo como brújula del cambio en las organizaciones

¿Hagamos siempre lo mismo que es lo que funciona? ¿Volvamos a testear y probar la solución antes de sacarla al mercado? Donde vayas haz lo mismo y no te salgas de la línea.

En estos años trabajando con equipos y organizaciones he visto multitud de situaciones y frases similares; que invitaban a ser conservadores y no sentirse excluido o diferente del grupo o el sistema al que pertenece.

Lo que se manifiesta es la emoción más natural y más nuclear del ser humano, «el miedo«. Este miedo nos lleva a continuar haciendo siempre lo mismo y evita el crecimiento personal o del grupo; en muchos casos la creatividad se ve cortada e incluso excluida.

En un congreso me gusto la frase de «Si tienes miedo es por ahí»; tomando las precauciones necesarias, siempre que avances y permitas sacar el lado valiente para enfrentar ese miedo vas a conseguir crecer, aunque ese avance se convierta en una opción errónea, habrás crecido y aprendido.

Cuando trabajo con mis clientes uso el trabajo sistémico para poner sobre la mesa esos miedos y patrones que han llevado al cliente a ese estancamiento.

Otra gran herramienta que trabajo con los equipos es la confianza y crear un espacio seguro para que cualquier idea , duda, ocurrencia absurda se pueda expresar y sea tratada con respeto.

Un juego que hago siempre que entra alguien nuevo al equipo es dar 100 días de preguntas absurdas y estupideces absurdas. Consiste en que cada vez que sale un tema que la persona nueva no conoce le invito a preguntar sin parar y dar opiniones sin parar. El resto del equipo las debe recibir y valorar, de esta forma introduzco un elemento nuevo que puede producir avances y crecimiento.

Hay muchas herramientas más para trabajar la creatividad , el cambio, la incertidumbre …

¿Cuáles son las tuyas?

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